Adiós a todo eso – Por encima de la ley

Aquí hay un acertijo para ti: ¿cuándo es viejo demasiado viejo? Puedo responder esa pregunta por mí mismo. Sin embargo, esto no se trata de mí. Se trata de otras personas, como Pauline Newman, Dianne Feinstein y, sí, Joe Biden. (Podría incluir a Donald Trump en la mezcla, pero no lo haré). ¿Cuándo eres demasiado mayor para ser juez, senador o presidente? ¿Ser director normal? ¿Ser socio director de un bufete de abogados?

Mucha gente se hace esas preguntas, dado el panorama precise de personas mayores que todavía están a cargo de tantas cosas. (Y dejemos de lado los posibles problemas de discriminación por edad). ¿Es una renuencia a renunciar al poder? ¿Es que no hemos asesorado y ayudado a las generaciones más jóvenes a asumir responsabilidades de liderazgo? ¿Será que los viejos no estamos dispuestos a reconocer que la edad puede ser algo más que un número? No estoy sugiriendo que deba haber pruebas de competencia para aquellos de nosotros que tenemos cierta edad o más. Como todos sabemos, puedes ser brillante a los 80 y 90 y tonto como una roca a los 40. Pero me pregunto si estamos privando de oportunidades de liderazgo a aquellos más jóvenes que nosotros que están ansiosos por ponerse en marcha.

Pauline Newman, juez federal de circuito en el circuito de DC, es demandando a sus colegas, alegando que han intentado obligarla a retirarse. Ella tiene 95 años con una cita de por vida. Sus colegas formaron un “comité de investigación” para determinar si ella es capaz, tanto física como mentalmente, de continuar su trabajo como jueza de apelaciones, la jueza federal activa más antigua de la nación. Newman alega que, entre otras cosas, el juez principal se ha negado a asignarle nuevos casos como un vehículo para presionarla para que se retire.

El caso de Newman plantea una gran cantidad de cuestiones sobre abogados y jueces y cómo y cuándo deben salir del escenario. Parte del problema para muchos abogados (y también jueces) es la falta de planificación para esta próxima etapa de la vida. En otras palabras, “¿Y ahora qué?” Muchos abogados se han centrado en la ley hasta la exclusión de casi todo lo demás y, por lo tanto, cuando se jubilan, ya sea voluntariamente o con un pie bien puesto en el trasero, a menudo están totalmente a la deriva. ¿Cómo usar todas las habilidades perfeccionadas durante décadas de práctica? ¿Cómo aprovechar el conocimiento authorized que estas personas tienen en formas pequeñas y grandes que puedan beneficiar a otros? No hay respuestas que se le ocurran fácilmente, y no, el trabajo professional bono no es necesariamente la respuesta. Muchos abogados, ya sea que se les pague o no, ya no representan a los clientes.

Consuélese, por pequeño que sea, que nuestra profesión no es la única que lucha con el tema de cuándo los jóvenes pueden tomar el management. En un artículo reciente de la revista Self-importance Truthful, el negocio de las agencias de talentos (recuerden que vivo en Lala Land) está viendo deserciones de agentes más jóvenes que están cansados ​​de esperar a que se vaya la vieja guardia.

Como relata el artículo, la “vieja guardia”, ahora en sus sesenta, les ha recordado a los agentes más jóvenes que “los 60 son los nuevos 40”.

Un agente más joven dijo: “Yo estaba como, joder, no, no lo es”. Pensó que los viejos “son nunca va a dejar.” Por lo tanto, no es la vieja guardia la que se va, son los jóvenes quienes ven bloqueado su camino hacia la adhesión, tal vez no de forma permanente, pero al menos en el futuro previsible.

¿Quién quiere esperar a los 73 años para ser coronado rey? Todos conocemos a alguien que tuvo que hacerlo, pero dado que el resto de nosotros no somos realeza en ningún sentido, excepto quizás en nuestras propias mentes, esperar ya no es la única opción. Como señala el artículo, si estos jóvenes esperan, podrían estar cantando el mismo mantra dentro de 20 años, que “60 son los nuevos 40”. La historia se repite.

Lo que también señala el artículo es el relevo generacional que se está produciendo y no solo para los agentes de talento. Es para abogados también. El abogado normal y otros que refirieron negocios a los ancianos se han jubilado o ya no pueden hacerlo. Los abogados más jóvenes tienen sus propias fuentes de negocios (o deberían) y, por lo tanto, la necesidad de depender de la generosidad de los líderes canosos está disminuyendo. Las demandas de los clientes también están cambiando. A los jóvenes no les impresionan las salas de conferencias del tamaño de pistas de bolos ni los adornos que financian con sus honorarios.

Todos hemos visto cómo la pandemia ha cambiado la prestación de servicios legales. Y lo que también hemos visto es cómo los abogados quieren tener más management sobre sus propias vidas, sus propias carreras. Si bien siempre habrá una “Gran ley”, al igual que “siempre habrá una Inglaterra”, el equilibrio entre el trabajo y la vida ya no es solo un mantra, sino una elección de vida y carrera. Como señaló uno de los agentes de talento más jóvenes en el artículo de Self-importance Truthful, los mayores dirigen la tienda. “Pero seguí pensando, ¿por qué volver a trabajar para alguien? Es su agencia. Es su visión. Sentí que el próximo paso más apropiado para mí period hacer algo que period al menos en parte mío”.

¿Suena acquainted? Lo hace para cualquiera que haya reflexionado sobre qué sigue y haya decidido que lo mejor es dar un salto, acompañado de las nuevas tecnologías que están cambiando la cara de la práctica precise y los clientes que son expertos en tecnología y quieren servicios prestados de manera más eficiente y formas económicas. Esta ya no es la profesión de tus padres.

Y si necesitamos alguna prueba de eso, la publicación de Staci Zaretsky sobre un posible socio de Biglaw que dijo: “adiós a todo eso” está precisamente en el punto. Res ipsa loquitur.

Jill Switzer ha sido miembro activo del Colegio de Abogados del Estado de California durante más de 40 años. Recuerda ejercer la abogacía en una época más amable y gentil. Ha tenido una carrera authorized diversa, que incluye períodos como fiscal de distrito adjunta, una práctica en solitario y varios trabajos internos de alto nivel. Ahora media a tiempo completo, lo que le da la oportunidad de ver cómo interactúan los dinosaurios, los millennials y los intermedios; no siempre es civilizado. Puede comunicarse con ella por correo electrónico a ancianaabogada@gmail.com.