¡La encuesta cube! Mantenga divertidas las oficinas de los bufetes de abogados.

El presentador Steve Nadel se vistió para la ocasión.

Biglaw mantiene imponer políticas de oficina draconianas o decir de forma pasiva y agresiva a los medios que las políticas híbridas “simplemente no están funcionando”. Pero la pregunta basic sigue siendo: ¿por qué?

¿Es el producto del trabajo? No, las empresas ganaron dinero a manos llenas durante el confinamiento. ¿Es entrenamiento? Una preocupación válida, pero no una que dependa de 3 contra 4 días en la oficina. ¿Es que algunos socios solo quieren llevar a sus empleados a la oficina para que sean amigos sustitutos? Bueno… probablemente en realidad.

Pero la mayoría de las discusiones en la oficina se reducen a vagas preocupaciones sobre la “cultura”. Aunque estamos a solo unos meses de una presentación de capacitación de la firma Biglaw regañando a los jóvenes asociados “estás en línea 24/7” así que tal vez la “cultura” firme no siempre es lo que parece ser.

Si las empresas se toman en serio la cultura, deben dejar de obligar a las personas a ir a una oficina y esperar que la cultura se desarrolle como si encerraran a un purasangre jubilado y una yegua de cría y pensaran en construir un entorno de oficina en el que la gente realmente quiera entrar.

Hemos hecho una crónica de los esfuerzos de Seward & Kissel en este aspecto en el pasado. Ellos construyeron el no oficial el hoyo de minigolf más largo del mundo. el retenido un concurso de repostería del Día Pi. La firma se está esforzando para que las personas entren a la oficina (pero fuera de sus oficinas individuales) para mezclarse y construir relaciones genuinas entre grupos.

Y la firma lo volvió a hacer con un torneo Household Feud.

Buena respuesta, buena respuesta.

El socio Steve Nadel, quien es el mariscal de campo de estos esfuerzos, explicó que dos asociados del grupo de gestión de inversiones, Katie Agoglia y Connor Smith, solicitaron organizar un torneo solo para su piso. Con la ayuda de Chris Cao del Departamento de TI, lograron que una versión a gran escala del juego se mostrara en las pantallas del área de conferencias. Eso llevó al Comité de Dirección a solicitar un evento para toda la empresa.

Siete pisos en dos oficinas participaron en el torneo durante un par de días esta semana para ganar un almuerzo y, si lograron con éxito una ronda closing de más de 200 puntos, los jugadores ganaron una tarjeta de regalo de Amazon.

“Queremos que todos nuestros eventos culturales sean tan memorables que la gente hable de ellos años después”, dijo Nadel. “Y sus amigos en otras firmas de abogados que se enteran dicen ‘¡Seward & Kissel suena como un gran lugar para trabajar!'”

En última instancia, los pisos 20 y 21 y la oficina de DC superaron los cuartos de closing, con el piso 20 y (el equipo de descanso de cuartos de closing) el piso 24 llegando a la closing. Ground 24 ganó todo, anotando 202 puntos para ganar las tarjetas de regalo de Amazon.

Household Feud no es necesariamente para todos, pero es por eso que es solo una parte de una estrategia más amplia. Minigolf, repostería, Feud… tal vez una noche de trivia. Agregue eventos de socialización más tradicionales como almuerzos organizados y glad hours. Esto no es algo que confrontes desde un ángulo. Se necesita tiempo y gente dispuesta a esforzarse, pero hace que la empresa sea un lugar que hace que la gente desear venir a la oficina porque tienen amigos allí que vale la pena visitar.

Felicitaciones, una vez más, a Seward & Kissel por comprender esto.

No se sabe si Nadel optó por un enfoque de anfitrión de Louie Anderson o Steve Harvey. ¿Quizás más como un John O’Hurley?

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joe patricio es editor senior de Above the Legislation y coanfitrión de Pensando como un abogado. No dude en correo electrónico cualquier consejo, pregunta o comentario. Síguelo en Gorjeo si le interesan las leyes, la política y una buena dosis de noticias deportivas universitarias. Joe también sirve como Director Common en RPN Govt Search.