Los socios deben evitar hablar mal de su bufete de abogados a los asociados

Por lo normal, a la gente le encanta hablar mal de sus empleadores, especialmente si su empleador está implementando una política desfavorable o si no se ocupa de las necesidades de los empleados. De hecho, en cada bufete de abogados en el que trabajé antes de comenzar mi propia práctica, los abogados asociados chismeaban constantemente y hablaban mal de las prácticas desfavorables. Esto a menudo ayudó a construir una conexión entre los empleados y ayudaría a pasar el tiempo cuando el trabajo period lento. Sin embargo, en algunas firmas de abogados, ciertos socios también hablaron mal de la firma de abogados que nos empleaba a todos. Esto generalmente es malo para la ethical, y los socios definitivamente deben tener cuidado con lo que dicen si comúnmente hablan mal de un bufete de abogados con los asociados.

Para ser claros, la mayoría de los socios entienden que no suele ser una buena thought hablar mal de un bufete de abogados. Aunque los socios pueden tener problemas con un bufete de abogados, es poco possible que expresar sus preocupaciones a los asociados conduzca a un cambio positivo que pueda beneficiar a un socio. Además, expresar inquietudes a los asociados puede irritar a otros socios, lo que puede tener un impacto negativo en la carrera de un socio determinado en un bufete de abogados. Sin embargo, a veces los socios no pueden resistir la tentación de chismear y hablar mal de un bufete de abogados a los asociados. Tal vez la pareja tenga un conocimiento único sobre una situación o simplemente quiera desahogarse. En cualquier caso, algunos abogados con más experiencia no pueden resistir la tentación de hablar mal de un bufete de abogados a otros abogados en una tienda, incluidos los asociados.

Una vez trabajé en un bufete de abogados donde los socios solían hablar mal del bufete de abogados y de otros socios. Al bufete de abogados no le estaba yendo bien financieramente, y period seguro decir que sus mejores días habían quedado atrás. La gente de la empresa se quejó de los salarios, la supervisión de los gerentes y muchos otros problemas con los que la gente tenía que lidiar durante el transcurso de sus trabajos. No tuve la sensación de que la mayoría de los socios fueran socios de capital de la tienda y tuvieran una participación financiera en el bufete de abogados. La mayoría de los socios fueron ascendidos a esta posición simplemente por el bien del título debido a que habían estado en la firma durante varios años, y probablemente les resultó más fácil facturar a los abogados a una tarifa más alta si los clientes sabían que estaban socios en una tienda.

Escuchar a los socios hablar mal del bufete de abogados a menudo no tenía ningún beneficio para el bufete. Nada de esto condujo a ningún cambio positivo en la tienda ya que los asociados no tenían absolutamente ningún “jugo” en la empresa y no podían implementar ningún tipo de cambios como resultado de lo que dijeron los socios. Además, los asociados cuestionaron el futuro de la empresa debido a todas las malas palabras que, 1.) hicieron menos possible que los asociados se sacrificaran para mejorar la empresa y, 2.) hicieron más possible que los asociados buscaran las salidas. y encontrar nuevas posiciones. Los socios que hablaban mal también consumieron oxígeno en la oficina, ya que el tiempo que dedicaron a chismorrear sobre lo horribles que eran las cosas no se dedicaba a facturar horas o completar otras tareas que podrían mejorar un bufete de abogados.

Quizás más importante para los socios, hablar mal de un bufete de abogados a los asociados no hizo que estos socios quedaran bien. Aunque a todo el mundo le encantan los chismes de la oficina, es posible que la gente respete menos a los socios que hablan mal de sus propios bufetes de abogados. Algunos podrían pensar que es el deber de un socio seguir la línea del partido y que no están cumpliendo con sus expectativas laborales si pasan el tiempo hablando mal de la empresa que emplea al socio.

El respeto de los asociados puede ser importante para las futuras perspectivas de carrera de los socios, como he discutido en algunos artículos anteriores. Los asociados ingresan en todos los diferentes tipos de roles después de dejar sus trabajos en la firma de abogados. Si estos asociados ingresan en funciones internas o en el sector comercial, pueden ser una buena fuente de negocios para los socios que solían emplearlos. Incluso si permanecen en la práctica privada, los asociados que dejan las tiendas siempre pueden remitir los asuntos que no pueden manejar por sí mismos a los ex socios. Sin embargo, es menos possible que los asociados remitan los asuntos a los socios que hablaron mal de sus antiguos bufetes de abogados, ya que es posible que estos antiguos asociados no respeten tanto a los socios debido a esta conducta.

En whole, los chismes de la oficina son inevitables y, a veces, puede ser agradable hablar mal de un bufete de abogados, especialmente si una tienda es culpable de prácticas atroces hacia sus empleados. Sin embargo, los socios deben tener más cuidado de no hablar negativamente de su empleador, ya que esto puede tener una serie de consecuencias negativas para la empresa y también para su propia reputación.

Jordan Rothman es socio de El bufete de abogados Rothman, un bufete de abogados de servicio completo en Nueva York y Nueva Jersey. También es el fundador de Diarios de deuda estudiantil, un sitio net que analiza cómo pagó sus préstamos estudiantiles. Puede ponerse en contacto con Jordan a través del correo electrónico en jordan@rothman.legislation.