Por qué las personas cercanas a ti te dan malos consejos
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Los militares, por ejemplo, aconsejaron al presidente Lyndon Johnson sobre la guerra de Vietnam: “¡Podemos ganar! ¡Podemos ganar! ¡Más tropas! ¡Podemos ganar! ¡Podemos ganar! … ¡Ups! Perdemos.”
Nadie quería darle malas noticias al jefe, y él no quería escucharlas, así que no lo hicieron.
Cuando se escriban autopsias sobre la guerra en Afganistán, apuesto a que será lo mismo: veinte años de “podemos ganar”, seguidos de “ups”, cuando Estados Unidos se retiró y Kabul fue invadida de inmediato.
Me pregunto qué le están diciendo ahora los asesores de Donald Trump acerca de hablar públicamente sobre temas que son objeto de investigaciones penales (o, en un caso, de una acusación). Los abogados competentes generalmente aconsejan a los clientes que no hablen públicamente sobre asuntos penales pendientes. Trump, por ejemplo, se está cavando un hoyo más grande cada vez que habla de los documentos en Mar-a-Lago. Debería dejar de hablar.
Es totalmente posible dar ese consejo incluso a un candidato político: “Hable de lo que quiera, que no sean temas de investigaciones criminales. Construye un muro; salvar la Seguridad Social; poner fin a la guerra en Ucrania en 24 horas; poseer las librerías. Pero, cuando se le pregunte sobre el pago a Stormy Daniels, o los documentos en Mar-a-Lago, o los eventos del 6 de enero, diga: ‘Lo siento, pero no puedo comentar sobre eso. Mis abogados me han aconsejado que no hable de temas que son objeto de investigaciones penales’. ”
Por supuesto que Trump debería hacer eso. Pero, ¿hay alguien cerca de él lo suficientemente valiente como para dar ese consejo? (Tal vez lo sean, y Trump simplemente no está escuchando. O tal vez los asesores dejaron de dar ese consejo hace mucho tiempo, cuando se dieron cuenta de que period inútil).
¿Qué tal un consejo sobre temas más personales?
¿Debe Dianne Feinstein renunciar a su escaño en el Senado? Por supuesto. Pero dudo que alguien le esté dando ese consejo. Probablemente no quiera escuchar el consejo, por lo que se necesita coraje para dárselo. Y, si usted es uno de los ayudantes de Feinstein, el consejo va en contra de su propio interés: actualmente es un ayudante político de alto nivel de un senador de los Estados Unidos. Si ese senador sigue tu consejo y renuncia, entonces eres un idiota, como el resto de nosotros. ¿De verdad cree que alguien cercano a Feinstein le está aconsejando que renuncie?
¿Debe Joe Biden postularse para otro mandato como presidente? Tendrá 82 años el día de las elecciones y, si gana, 86 al last de su segundo mandato. La expectativa de vida promedio al nacer para un hombre estadounidense es de aproximadamente 78 años. (La expectativa de vida promedio de un tipo que está ya llegué al 82 son siete años – a 89.) La esperanza de vida, por supuesto, solo habla de cuánto tiempo estarás respirando; podrías estar en muy mal estado para cuando llegue el last.
Le deseo a Biden todo lo mejor. Pero mi padre murió a los 80, y los últimos cinco años no fueron tan buenos. Conozco a muy pocas personas de 85 años que aún estén en forma psychological y física para manejar un trabajo que es terriblemente difícil, incluso si estás rodeado de ayudantes de primer nivel.
¿Pero quién le cube eso a Biden? ¿Cree que el jefe de gabinete de Biden, que actualmente es una de las personas más poderosas del mundo, le está diciendo a Biden que no se postule y que el jefe de gabinete debería perder su trabajo? ¿Qué piensa de otros altos asesores políticos que se encuentran exactamente en la misma posición?
No digo que la posición de Biden sea una locura: es relativamente moderado, y una primaria demócrata podría nominar fácilmente a alguien de extrema izquierda, que podría no ser tan elegible como Biden. Pero me pregunto cuántas personas se quedarán en casa el día de las elecciones de 2024 porque no están entusiasmadas con votar por un hombre de 82 años.
Solo hay una persona que podría darle a Biden un consejo honesto sobre si debería postularse nuevamente.
Contábamos contigo, Jilly creo que nos fallaste.
Marca Herrmann pasó 17 años como socio en una importante firma de abogados internacional y ahora es asesor basic adjunto en una gran empresa internacional. Él es el autor de La guía del cascarrabias para ejercer la abogacía y Estrategia de Litigio de Responsabilidad por Productos de Medicamentos y Dispositivosy (enlaces de afiliados). Puede comunicarse con él por correo electrónico a inhouse@abovethelaw.com.
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