El genio de la IA no volverá a la botella

(Imagen vía Getty)

El Way forward for Life Institute emitió un controvertido carta abierta el 22 de marzo, solicitando una pausa en los experimentos gigantes de IA. La carta solicita que la investigación sobre la IA generativa del modelo de lenguaje grande se detenga durante seis meses y fue firmada por más de mil líderes e influyentes de la IA en las primeras 48 horas. La misión del Way forward for Life Institute es dirigir la tecnología transformadora para beneficiar la vida y alejarla de los riesgos extremos a gran escala. En otras palabras, les preocupa que la IA cree grandes riesgos para la humanidad.

Unos días después de la carta abierta, Italia decidió prohibir ChatGPT por razones de privacidad del Reglamento Common de Protección de Datos (GDPR), que es un poco más realista y concreto.

Decisiones como estas son atractivas y tienen sentido en un nivel. Por ejemplo, OpenAI está agregando complementos lo que hace que ChatGPT4 sea más poderoso (y potencialmente peligroso) al permitirle navegar por la Internet o acceder a las interfaces de programación de aplicaciones (API) para realizar tareas para los usuarios. Naturalmente, esto puede causar cierta preocupación y reevaluación de la tecnología.

Un lado positivo de los complementos de ChatGPT4 será la capacidad de buscar en Web y encontrar una referencia autorizada a una ley, regulación o caso judicial, algo que se necesita para que más aplicaciones legales sean viables con ChatGPT.

Por otro lado, el lado peligroso es que los actores nefastos también podrían ordenar a ChatGPT que abra una cuenta bancaria y proponga técnicas para encontrar personas vulnerables, piratear sus cuentas bancarias y transferir dinero a la cuenta bancaria creada por ChatGPT. Grupos como Way forward for Life Institute están pensando en un mundo en el que la humanidad podría perder el management de la IA de formas que podrían afectarles negativamente.

Las decisiones más importantes sobre si pausar la investigación de IA están realmente más allá del management del abogado u organización típicos. Los malos actores no van a detener su actividad, y tampoco lo harán ciertos estados-nación. Las industrias y las empresas compiten: ¿Google, Apple, Amazon o Meta agradecerían una pausa temporal que podría igualar el campo de juego? tu apuesta

Goldman Sachs publicó un informe que afirma que la IA podría automatizar el 44 % de las tareas legales y podría afectar a 300 millones de puestos de trabajo en todo el mundo. (Nota: esos son grandes números que también impulsarían un tremendo crecimiento económico y también crearían una cantidad significativa de empleos).

La conclusión es que hay cosas que no podemos controlar y cosas que podemos controlar.

Los profesionales legales deben permanecer enfocados y prepararse para aprovechar la IA

El proverbial “IA Genie” ya salió de la botella y no va a volver. Enormes fuerzas están en juego y los profesionales legales de todas las firmas y departamentos legales deben permanecer enfocados y trabajar en lo que pueden controlar.

Aquí hay tres cosas en las que los profesionales de los bufetes de abogados y los departamentos legales pueden enfocarse y que están a su alcance.

No toda la IA es generativa

ChatGPT está de moda con su enfoque de escala masiva y modelo de lenguaje grande para generar texto y respuestas a preguntas. Sin embargo, hay otros tipos de IA a tener en cuenta. Por ejemplo, los modelos de aprendizaje automático se pueden aplicar a conjuntos de datos como los contratos de una empresa o el sistema de gestión del conocimiento de un bufete de abogados. Hay sistemas que utilizan un modelo de aprendizaje supervisado con supervisión humana para dirigir cómo se entrena la IA, y existen aplicaciones que pueden extraer datos como términos de contratos importantes. Esas extracciones pueden ser revisadas por humanos para garantizar la precisión según sea necesario.

En este momento, la mayoría de los proveedores legales tienen IA integrada en sus soluciones. Por ejemplo, como una solución impulsada por IA, Legisway agiliza una amplia gama de flujos de trabajo para los departamentos de derecho corporativo y facilita la colaboración entre el usuario y su empresa. Solicite a sus proveedores una revisión de sus soluciones de IA.

Continuar investigando casos de uso para IA y experimentando

Olvídese de los obstáculos con la IA por un momento y considere lo siguiente: cree equipos; proponer concepts en las que la IA, incluidas las soluciones de IA generativa, podrían beneficiar a su organización; busque concepts que puedan ayudar a aumentar la productividad al reducir el tiempo o el esfuerzo para completar una tarea; considerar concepts que puedan mejorar el producto del trabajo o los resultados; y no tenga miedo de considerar “lanzamientos a la luna” que podrían cambiar las reglas del juego o habilitar algo que podría haberse considerado inconcebible.

La IA está progresando a un ritmo increíblemente rápido. Hay nueva información y revelaciones todos los días. Lo mejor que pueden hacer los abogados es encontrar oportunidades, experimentar y estar preparados.

¿Quién sabe cuál será la próxima aplicación asesina o qué tareas se convertirán en el procedimiento operativo estándar con IA en el futuro cercano?

Desarrollar políticas para la IA

Las empresas ya cuentan con amplia información y reglas de gobierno sobre conflictos de intereses, cuánto tiempo se almacenan los datos, cuándo se retienen, cuándo se deben destruir y quién puede acceder a la información.

Mientras los asociados realizan investigaciones y desarrollan borradores de documentos, los socios revisan documentos y completan el producto del trabajo. Es una extensión pure para que los profesionales legales adapten políticas y procedimientos para considerar el uso de IA en la creación de borradores de productos de trabajo.

Es basic que las firmas y los departamentos legales consideren qué revisión es necesaria para adaptar las políticas en torno a la IA, dado que ChatGPT puede alucinar y parecer muy confiado cuando inventa respuestas ficticias. Estoy seguro de que hay algunas historias descabelladas sobre “el error ingenuo” que cometió un socio bien intencionado en el pasado cuando trabajaba toda la noche en un caso importante que casi llega a ser presentado.

Las firmas y los departamentos legales están acostumbrados a revisar borradores de documentos, solo necesitan poder revisar con la vista puesta en los errores que la IA puede cometer.

Manténgase preparado para los cambios inevitables que se avecinan

ChatGPT y la IA generativa cambian las reglas del juego. La IA puede pasar a la historia como un avance tecnológico comparable a la imprenta de Gutenberg, el vuelo tripulado o Web. Hay fuerzas en el trabajo más allá del management de cualquier individuo, organización o gobierno.

Los profesionales del derecho, los bufetes de abogados de todos los tamaños y los departamentos legales deben centrarse en lo que pueden controlar y mantenerse enfocados para prepararse para lo inevitable. Ya sean seis meses o seis años, el cambio se avecina. Preparémonos como industria para aceptar el cambio.

Ken Crutchfield es vicepresidente y gerente basic de Mercados Legales en Wolters Kluwer Authorized & Regulatory US, un proveedor líder de soluciones de flujo de trabajo authorized, regulatorio y de inteligencia de negocios. Ken tiene más de tres décadas de experiencia como líder en soluciones de información y software program en todas las industrias. Él puede ser contactado en ken.crutchfield@wolterskluwer.com.