John Roberts gaslights multitud con ‘compromiso’ con el plan de ética de la Corte Suprema supersecreto del que no hablará
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Hablando en la cena anual del American Legislation Institute, el Presidente del Tribunal Supremo John Roberts se tomó un momento para abordar indirectamente la ética judicial. Con crecientes revelaciones de que Clarence Thomas no cumplió con las leyes federales de divulgación pública mientras engullía regalos y dinero de benefactores con asuntos ante la Corte, el Jefe informó a la multitud que él es “comprometidos a asegurarnos de que nosotros, como tribunal, cumplamos con los más altos estándares de conducta.”
Los que no nacieron ayer podrían albergar algunas dudas comprensibles sobre este “compromiso”.
Cuando el Wall Road Journal descubrió que más de 150 jueces federales violaron las normas éticas judiciales básicas y los tribunales se enfrentaron décadas de acusaciones de acoso laboral barridas debajo de la alfombraPresidente del Tribunal Supremo de los Estados Unidos John Roberts usó su informe anual para regañar al público incluso para sugerencia se haga algo al respecto.
Mientras tanto, a nivel de la Corte Suprema, donde los jueces toman la postura de que no están sujetos a ninguna regla ética formal — el propio Tomás fue señalado por estos mismos lapsos éticos en 2012 y escapó de la reprimenda. Este incidente de 2012 exacerbó la disaster precise, ya que la arreglo financiero debajo de la mesa que Leonard Leo estableció con Ginni Thomas parece ser una consecuencia directa de las denuncias de divulgación de 2012. Mientras el Jefe asegura al público su “compromiso” con la ética judicial, el marcador revela que ha tenido al menos una década de aviso de que los crecientes lapsos éticos en la Corte Suprema y entre los tribunales inferiores requerían su atención.
Siempre ha respondido a los desafíos éticos con inacción y desprecio por sus críticos.
Así que ahora, al aceptar un premio de la ALI coincidiendo con él presidiendo la poder judicial menos confiable en la historia de Estados Unidosafirmó públicamente su “compromiso” con la ética.
Aunque más allá de tópicos vacíos, Roberts ofreció muy poco a la audiencia.
Continuamos analizando las cosas que podemos hacer para dar efecto práctico a ese compromiso y confío en que hay formas de hacerlo que son consistentes con nuestro estatus como una rama independiente del gobierno bajo la separación de poderes de la Constitución.
Como estrategia de gaslighting, el argumento de la “separación de poderes” está empezando a desgastarse un poco. Cuando forzado a articular una base histórica por su negativa a someterse a la supervisión legislativa, Roberts no pudo ir más allá del primer sustantivo oración sin tener que reconocer múltiples excepciones a su postura. Harlan Crow, el mejor amigo y azucarado del juez Thomas, contrató a Gibson Dunn para presentar un argumento de separación de poderes y la firma fracasó espectacularmente. Aparentemente, Roberts cree que puede extraerle un poco más de vida.
Pero, ¿qué podría querer decir Roberts cuando informa a la audiencia que hay “cosas” que “sigue mirando” después de años y años de aviso? ¿Cómo sería un nuevo código ético de Roberts?
Bueno, cuando escribió el informe anual sobre las noticias de que más de 100 jueces incumplieron sus obligaciones éticas, John Roberts sugirió la posibilidad de que los tribunales organicen un seminario net para decirles a los jueces que no se involucren en la corrupción.
No estoy seguro de que un seminario net sea suficiente esta vez, John.
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joe patricio es editor senior de Above the Legislation y coanfitrión de Pensando como un abogado. No dude en correo electrónico cualquier consejo, pregunta o comentario. Síguelo en Gorjeo si le interesan las leyes, la política y una buena dosis de noticias deportivas universitarias. Joe también sirve como Director Basic en RPN Government Search.
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