Preparándose para su primera entrevista interna

Para aquellos que quieren trabajar internamente, el proceso puede ser desalentador, especialmente por lo mucho que difiere de la experiencia típica de un bufete de abogados. Estaba acostumbrado a un solo día de entrevistas después de una aplicación.

Por el contrario, después del proceso de solicitud para mi empresa precise, después de una entrevista inicial con un reclutador, tuve más de cuatro entrevistas en persona en tres estados y dos entrevistas por teléfono. Si la memoria no me falla, me entrevisté con más de 12 personas, entre mis futuros colegas y clientes, desde el private administrativo hasta el abogado normal.

El tipo de preguntas formuladas y cómo se esperaba que respondiera también diferían. En lugar del recurring “hábleme de usted” y “cuáles son sus fortalezas y debilidades”, se me pidió que proporcionara ejemplos detallados de servicio al cliente extraordinario, resolución de conflictos y liderazgo demostrado, entre otras preguntas, pero utilizando una metodología específica. Mi respuesta tenía que identificar una situación o tarea de respuesta, una acción que tomé y el resultado.

Sinceramente, recuerdo cómo fue un desafío tratar de traducir lo que hice como asociado en un bufete de abogados para que encajara en el marco. En la medida en que debería encontrarse en esta posición, aquí hay algunos consejos.

Obtener la primicia

Primero, si puede, busque a alguien en la empresa con quien hablar. Esto no es para que puedan hablar bien de ti. Más bien, el propósito es obtener más información sobre la empresa y, lo que es más importante, el proceso de entrevista. Si no puede aprovechar su crimson a través de LinkedIn, puede valer la pena preguntarle al reclutador si tiene algún consejo o sugerencia para la entrevista.

analizar la pregunta

Por supuesto, ha estudiado la descripción del trabajo que ha solicitado, pero puede valer la pena revisarlo a través de un par de lentes diferentes. Una lente es tener una thought de si se trata de un rol generalista o de un nicho/perito en la materia y tenerlo en cuenta al abordar la entrevista. Si se trata de un rol más normal, querrá resaltar la variedad de su trabajo, cómo clasifica y detecta las señales de alerta, y tiene los recursos suficientes para saber cómo encontrar la respuesta, incluso si usted mismo no lo sabe. Si el rol es más del tipo de rol de experto en la materia, considere cómo puede resaltar su experiencia y brillantez en el tema.

La otra lente es considerar mirar cada uno de los requisitos y tener en mente un ejemplo específico para compartir. Una cosa es decir; es otra cosa que mostrar. ¿A los abogados no nos gustan las pruebas? Entonces, si el requisito es la atención al detalle, tenga una historia corta para compartir como ejemplo. Si el requisito es la capacidad de liderar a otros, considere tener un ejemplo en el que lideró el equipo de prueba o el trato.

Destacar la asociación con los clientes

Por último, concéntrese en su capacidad para asociarse con sus clientes. Piense en los asuntos en los que period un recurso para un cliente específico, demostrando que confiaba en usted. Si puede, comparta ejemplos de dónde realmente llegó a conocer el negocio, incluidos los esfuerzos que hizo para hacerlo.

Ciertamente, el proceso de entrevista interna no es ciencia espacial de ninguna manera, pero ayuda ser intencional y estar preparado.

Meyling “Mey” Ly Ortiz trabaja internamente en Toyota Motor North America. Sus pasiones incluyen la tutoría, la defensa de la pertenencia y un weblog private: TheMeybe.com. En casa, puede encontrarla haciendo todo lo posible para ser una madre “divertida” para un niño pequeño y preescolar y persiguiendo lo mejor de sí misma en su Peloton. Puedes seguirla en LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/meybe/). Y sabías que esto vendría: sus opiniones son solo suyas.