Algunos socios gerentes de bufetes de abogados tienen más poder que otros

La mayoría de los bufetes de abogados tienen uno o más socios gerentes que cumplen una serie de funciones administrativas en una tienda. Algunos socios gerentes solo administran una sola oficina en una firma, y ​​otros socios gerentes tienen autoridad sobre una región más grande en la que opera la firma de abogados. Ciertas firmas de abogados tienen socios gerentes en la parte superior de la jerarquía de la firma que tienen jurisdicción sobre toda la firma y todas las oficinas administradas por una tienda. La mayoría de las personas solo interactúan con el socio gerente de la oficina en la que trabajan, y algunos de estos socios gerentes tienen un amplio poder. Sin embargo, a veces los socios gerentes tienen muy poca autoridad, y una variedad de factores a menudo determinan el nivel de autoridad y poder que ejerce un socio gerente determinado.

Quizás el socio gerente de oficina más poderoso con el que trabajé fue el socio gerente de oficina en una tienda Biglaw al comienzo de mi carrera. Teníamos más de cien personas en nuestra oficina, y nuestra oficina period un gran generador de ingresos para la firma y, por lo demás, period muy importante para la firma de abogados en su conjunto. Como resultado, este socio gerente tenía mucho margen de maniobra de los socios superiores en la empresa para administrar los asuntos en esa oficina como el socio gerente lo considerara adecuado. Creo que este socio también period un socio gerente regional, por lo que este socio gerente tenía mucha autoridad en la oficina y la empresa.

La autoridad ejercida por este socio gerente generó numerosos beneficios para las personas de la oficina. Dado que el socio tenía tanta influencia en la empresa, tuve la sensación de que podía garantizar bonificaciones generosas a los asociados y al private de nuestra oficina y aprobar presupuestos más generosos para las operaciones de la oficina que los que podrían haber recibido otras partes de la empresa. Además, el socio también pudo convencer a muchas personas de la firma para que se ocuparan de asuntos un tanto controvertidos, lo que mantuvo a la gente en nuestra oficina ocupada con el trabajo.

El poder del socio gerente period tan grande que realmente se interpuso en el camino de hacer mejoras en la oficina. Si las personas querían mudarse de oficina dentro de la oficina, necesitaban obtener la aprobación de este poderoso socio gerente. Dado que esto no period una gran prioridad, a veces tomaba meses para que se aprobaran tales solicitudes a pesar de que no hubo oposición a la medida. Además, algunos de los problemas que enfrenta nuestra oficina y la empresa en normal podrían no haber ocurrido si otras personas tuvieran más voz en la ejecución de ciertas operaciones. Podría decirse que el socio cometió algunos errores cuando se trataba de posibles clientes, bienes raíces, private y otros asuntos, y parecía que la gente no estaba realmente en condiciones de expresar su oposición a ninguna concept.

En el otro lado del espectro, hay algunos socios gerentes que son solo testaferros. La mayoría de los profesionales del derecho saben que las personas que tienen más influencia en una empresa suelen ser los hacedores de lluvia que originan la mayoría de los negocios. Si estas personas dejaran una firma, la tienda estaría en serios problemas, pero si los socios que no tienen mucho trabajo dejaran una firma de abogados, el impacto podría no ser tan significativo. Sin embargo, es posible que algunos hacedores de lluvia no quieran lidiar con las tareas administrativas diarias de administrar un bufete de abogados, como administrar private, aprobar gastos y otros asuntos.

Como resultado, los socios que tienen la mayor influencia podrían aprobar que otro abogado sea el socio gerente en una oficina. Pero la gente generalmente sabe quién controla realmente una oficina y quién toma las decisiones en última instancia si hay un desacuerdo en las operaciones de una tienda. Durante mi carrera, trabajé en un bufete de abogados en el que el socio gerente de la oficina probablemente recibió su trabajo como un consuelo en lugar de un reconocimiento por la influencia que este socio tenía en la oficina. El socio gerente ni siquiera tenía la oficina más grande de la tienda, lo que period una clara señal de quién estaba realmente a cargo de la empresa. Sin embargo, el socio gerente parecía estar contento con el acuerdo, ya que ocupó el título de socio gerente durante años y la empresa operó con éxito durante mucho tiempo.

En resumen, no hay dos socios gerentes de oficina iguales, y las personas no deben asumir que un socio gerente de oficina tiene el mismo nivel de autoridad que otros socios gerentes con los que pueden haber trabajado en varios momentos de sus carreras. Aunque algunos abogados influyentes pueden convertirse en socios gerentes y usar el título para consolidar su poder, algunos socios gerentes son solo testaferros que tienen poca influencia actual sobre los acontecimientos en un bufete de abogados.

Jordan Rothman es socio de El bufete de abogados Rothman, un bufete de abogados de servicio completo en Nueva York y Nueva Jersey. También es el fundador de Diarios de deuda estudiantil, un sitio net que analiza cómo pagó sus préstamos estudiantiles. Puede ponerse en contacto con Jordan a través del correo electrónico en jordan@rothman.legislation.