La presentación de capacitación de Biglaw cube ‘usted está en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana’ y ese ni siquiera es el peor consejo

Todo el mundo habla de esta presentación filtrada de Paul Hastings. Un asociado sénior armó un mazo para instruir a los jóvenes sobre las mejores prácticas de Biglaw e incluyó “Está en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana” como una viñeta.

Y, sí, eso es desagradable para todos los que no están dispuestos a admitir que así es exactamente como funcionan los bufetes de abogados y cómo han trabajado durante décadaspero a pesar de todo el furor que rodea las horas, la gente está durmiendo sobre cuán horrible es el resto de este consejo.

Derecho.com publiqué esta diapositiva el otro día:

“El cliente siempre es lo primero y siempre tiene la razón. Si un cliente quiere mover una montaña, la movemos. Sin preguntas.”

Esto es exactamente cómo Skadden manejó el acuerdo de Twitter de Elon Musk y mira como quedó. Para ser justos, la mayoría de los clientes de Biglaw son abogados consumados y no un hombre-niño multimillonario, por lo que la mayoría de las solicitudes no sugerirán renunciar a la debida diligencia y establecer la valoración en base a una broma de marihuana. Pero los abogados externos están ahí para consejo no para sello de goma. Los juniors no le van a decir que no a un cliente, aunque los juniors deben entender que trabajan para la firma y eso significa que a veces tienen que ayudar a los socios a decirle al cliente que el cliente es estúpido.

Suave y deferentemente, por supuesto.

“Alguien está pagando $850+ por una hora de tu tiempo. Piensa en eso en todo lo que hagas” y “No hay preguntas hasta que hayas tratado de resolver algo por ti mismo”. Sí, el cliente definitivamente está entusiasmado con la perspectiva de pagar $ 850 para que un abogado junior pueda jugar con Google cuando solo podría llamar al nivel medio y obtener una respuesta. Nadie quiere a un joven incapaz de descifrar las respuestas eventualmente, pero una de las habilidades más importantes que pueden aprender es medir el precio del orgullo jodiendo contigo. Si se trata de una pregunta que va a llevar más de 6 minutos (0,1 en la jerga de los bufetes de abogados), pregúntele a otra persona.

La presentación sugiere “hablar con tus compañeros de clase” como último recurso, lo que apesta a un estudiante de último año perezoso. ¿Por qué algún otro junior al azar estaría en una mejor posición que el nivel medio? trabajando en el mismo asunto?

“‘No sé’ nunca es una respuesta aceptable”. Si esa es la única respuesta, entonces esto es justo. Pero “No sé… y lo voy a averiguar” es una respuesta muy aceptable. Los abogados deben saber lo que no saben y nadie se beneficia inventando cosas. Cultivar una cultura del miedo en torno a la concept de admitir la falta de conocimiento es cómo ChatGPT termina difamando a la gente.

En un comunicado, Paul Hastings dijo que el materials fue preparado por un asociado “y los puntos de vista expresados ​​no reflejan los puntos de vista de la firma o sus socios”.

Sí… tal vez el autor debería haber llamado a un senior antes de ejecutar este entrenamiento. Ya sabes, porque está bien hacer preguntas cuando realmente no sabes algo.

La advertencia de un asociado de BigLaw de estar disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana con “sin excepciones, sin excusas” se vuelve viral [ABA Journal]
‘Estás en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana’: por qué una presentación de Paul Hastings se volvió viral y qué cube sobre la cultura de los bufetes de abogados [American Lawyer]

joe patricio es editor senior de Above the Legislation y coanfitrión de Pensando como un abogado. No dude en correo electrónico cualquier consejo, pregunta o comentario. Síguelo en Gorjeo si le interesan las leyes, la política y una buena dosis de noticias deportivas universitarias. Joe también sirve como Director Common en RPN Government Search.