El regreso del temido aplazamiento de Biglaw ahora está siendo elogiado por expertos de la industria


El tipo triste está de pie y mirando hacia abajo.  El está enojado.  El hombre sostiene un silbido en la boca y tiene un sombrero de cumpleaños en la cabeza.  Aislado sobre fondo azul.La demanda empresarial en Biglaw se ha ralentizado drásticamente desde su punto máximo en 2021. Se están produciendo despidos absolutos en firmas de todo tipo, con abogados y profesionales de negocios que están teniendo el “tamaño adecuado” y se están produciendo despidos sigilosos al mismo tiempo. ¿Es hora de que los asociados entrantes, una vez tan despreocupados por comenzar sus trabajos en Biglaw, se preocupen por su futuro?

Simplemente puede ser, porque ahora tenemos expertos de la industria que promueven el caso para diferir a los asociados de primer año.

Si no está familiarizado con los aplazamientos, le proporcionaremos algunos antecedentes. En 2009, cuando las grandes firmas de abogados se enfrentaron al problema de demasiados empleados y poco trabajo, se les ocurrió un plan único para hacer frente a este problema: el aplazamiento. (Esto period parte de un plan más amplio para hacer frente a la Gran Recesión y también incluía despidos masivos, despidos sigilosos, congelaciones de contratación y casi todo lo que las firmas de abogados grandes pudieran pensar para ahorrar unos cuantos dólares). Fechas de inicio de los asociados de primer año entrantes se retrasaron hasta un año (o a veces más) y muchos recibieron una compensación por irse con el entendimiento de que podrían volver a la firma y reanudar sus carreras en Biglaw después del aplazamiento. Desafortunadamente, incluso los mejores planes se desmoronan, y algunos asociados no fueron bienvenidos a sus empresas a tiempo, o nunca.

Algunas firmas de Biglaw, como Gunderson y Cooley, empujó a sus alumnos de primer año a aplazamientos más recientemente tras anunciar despidos en masa. Y ahora, con los despidos acelerados, se elogian los aplazamientos.

Hugh A. Simons, ex socio senior de The Boston Consulting Group y director de operaciones de Ropes & Grey, predice en una columna publicada en el abogado americano que en algún momento de las próximas semanas, las firmas Biglaw se acercarán a sus asociados entrantes con una oferta de aplazamiento de un año, que incluye un estipendio y un seguro, explicando que debido a las condiciones actuales del mercado, es posible que no puedan trabajar tanto como sea necesario crecer y desarrollarse con la empresa.Si eso es de esperar”, escribe, “entonces es de esperar fervientemente que muchos 3L consideren seriamente tal aplazamiento”.

Según algunos de los aplazamientos recientes que hemos visto, los posibles asociados de primer año recibirán solo una fracción de lo que estarían ganando si hubieran comenzado a trabajar a tiempo y, hasta donde sabemos, no recibirán seguro médico. . Eso suena como un trato un poco crudo. Pero, ¿por qué no usar esos limones para hacer limonada?, responde Simons.

La demanda del mercado de servicios transaccionales corporativos es extraordinariamente débil en este momento. Esto scale back las posibilidades de que los asociados entrantes tengan un comienzo fuerte y exitoso. Una dinámica curiosa dentro de las grandes firmas de abogados es que un buen comienzo es un gran predictor de tener una carrera agradable y gratificante, y lo contrario también es cierto. Por lo tanto, retrasar una fecha de inicio por un año, cuando se espera que la demanda del mercado se haya recuperado, posiciona a un asociado entrante más sólidamente para el éxito.

En términos más generales, una carrera puede abarcar de 30 a 40 años. Los préstamos se pagarán. Tomarse un año antes de sumergirse y, en su lugar, explorar algo fuera de la corriente principal no es algo malo. Cuando las empresas ofrecieron estipendios de aplazamiento a raíz de la disaster financiera mundial, las personas se fueron y trabajaron en organizaciones sin fines de lucro, aceptaron pasantías en tribunales inferiores, ayudaron en campañas políticas, trabajaron en defensa de los inmigrantes, obtuvieron maestrías o simplemente viajaron. Cabe destacar que entre el 10 y el 15 por ciento no volvió a sus empresas. Había algo más convincente por ahí.

Entonces, ¿qué será para los estudiantes de primer año entrantes? ¿Optarán sus empresas por aplazarlos o aceptarlos en sus amorosos brazos corporativos, maldita sea la demanda blanda? Suponemos que tendremos que esperar y ver qué firma es la próxima en hacer un movimiento.

El caso para aplazar los primeros años [American Lawyer]


staci zaretskystaci zaretsky es editora sénior de Above the Regulation, donde ha trabajado desde 2011. Le encantaría saber de usted, así que no dude en contactarnos. correo electrónico ella con cualquier sugerencia, pregunta, comentario o crítica. Puedes seguirla en Gorjeo o conéctate con ella en LinkedIn.



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