“No veía a sus hijos antes de la pandemia, no debería esperar verlos ahora”, cube el socio de la firma de abogados Elite


Hija triste y llorando siendo consolada por su padre

Lo siento cariño, pero a veces mi jefe millonario también se siente solo.

Bueno, tienes que darle crédito a este socio principal anónimo por decir la parte tranquila en voz alta.

Esta mañana, Skadden anunció que daría marcha atrás en su precise modelo de oficina híbrida de 3 días e instituiría un modelo de asistencia de 4 días, de lunes a jueves, a partir de septiembre. Y, por supuesto, la empresa tiene la intención de tener en cuenta el cumplimiento de la política en las revisiones de desempeño. Porque, ¿por qué evaluar a los abogados sobre el producto del trabajo o los ingresos generados cuando el tiempo cara a cara es una opción?

El socio ejecutivo Eric Friedman lanzó este mensaje a la firma:

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Si el mensaje encontró bien a los abogados, no se quedaron así por mucho tiempo. ¿Se pierde la ironía en el liderazgo de Skadden de que confía en la tecnología de trabajo remoto para transmitir el mensaje de que la empresa ya no confía en su modelo de trabajo remoto?

Sí. Sí, lo es.

Skadden 1

Los “períodos de trabajo remoto especificados” incluyen tramos como la semana de Acción de Gracias y la semana entre Navidad y Año Nuevo.

Sigue siendo confuso que los bufetes de abogados parezcan incapaces de comprender que el valor de los modelos de oficinas híbridas está enteramente en flexibilidad. A los asociados les importa menos la cantidad de días que tienen que venir que la libertad de elaborar un horario de trabajo y de oficina que trabaja para ellos. Un fin de semana de tres días (o, más exactamente, un “período de tres días en casa que corresponde a lo que los no abogados definen como un “fin de semana”) podría ser adecuado para un abogado, mientras que otro solo quiere los miércoles en casa porque ese es el día en el que trabaja. su cuidado de niños.

Y la ventaja para la empresa misma es en conceptos hoteleros — reducir el espacio físico de la oficina (y los gastos generales asociados) al tener asociados en forma rotativa a lo largo de la semana. Hacer que todos vengan los mismos días requiere mantener todo el espacio de la oficina pero utilizándolo menos.

Los asociados no están contentos. “Si lo hacen cumplir, renunciaré, tengo toneladas de correos electrónicos de reclutamiento que me llegan”, escribió un informante. La compensación de Biglaw siempre presenta un problema de acción colectiva, pero mucha gente pasa por alto cómo se aplica esto a las políticas de la oficina. Si Skadden queda atrapado en una extremidad obligatoria de lunes a jueves mientras que las empresas pares ofrecen flexibilidad o menos días en la oficina, funcionalmente está colocando un cartel de venta de liquidación en sus filas de asociados.

Y un consejo no verificado sugiere que socios podría no estar satisfecho tampoco, probablemente reconociendo todos los problemas descritos anteriormente. Según esta fuente, la política fue sometida a votación en la junta de socios. y falló. ¿Podría el liderazgo firme realmente haber ignorado la voluntad colectiva de los socios a los que impuso la política de todos modos?

Oh, hay un poco más:

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En otras palabras, los socios tampoco quieren estar aquí en agosto.

Lo que llega al núcleo de estas políticas de “regreso a la oficina”. Algunos socios se sienten solos y quieren que los amigos de un solo servicio a los que pagan vengan a pasar el rato con ellos en la oficina. Hay muchos problemas válidos con el trabajo completamente remoto, principalmente relacionados con la capacitación y la creación de equipos, pero las empresas pueden abordarlos sin tener que llenar la oficina cuatro días a la semana.

Los socios están solos. Y no creen que los niños, o cualquier otro interés que pueda tener un abogado, deba evitar que tengan jóvenes en la oficina con los que se hacen amigos o reprenden sistemáticamente.

Entonces, sí, “no veías a tus hijos antes de la pandemia…”.


Disparo a la cabezajoe patricio es editor senior de Above the Regulation y coanfitrión de Pensando como un abogado. No dude en correo electrónico cualquier consejo, pregunta o comentario. Síguelo en Gorjeo si le interesan las leyes, la política y una buena dosis de noticias deportivas universitarias. Joe también sirve como Director Basic en RPN Govt Search.



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